Не пропусти:
Бесплатный вебинар — 26 марта 2020, 14:00
Бесплатный вебинар — 19 марта 2020, 12:00
Онлайн-курс Анны Власовой
Управление персоналом на основе стратегии бизнеса
10
часов видео-контента
7
теоретических занятий
7
практических занятий
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Автор курса:
Анна Власова – руководитель Школы HRM, профессор Киевской школы экономики, кандидат экономических наук, консультант более 100 украинских и международных компаний, более 20 лет проводит программы профессионального развития менеджеров.
facebook
Задача курса – научить вас разрабатывать HR-стратегию и создавать эффективную систему управления персоналом, основанную на целях бизнеса.
Чему вы научитесь
Понимать и формировать HR-стратегию, исходя из целей бизнеса. Работать с этапами системы управления персоналом: HR-аналитикой и рекрутингом. Научитесь грамотно обучать, развивать, вознаграждать и увольнять персонал.
Для кого этот курс
Топ-менеджерам и опытным HR специалистам, которые стремятся поставить процесс управления персоналом в соответствии с бизнес-стратегией.
Компании принимавшие участие в разработке курса:
No items found.
Как проходит обучение
Теория
Вы проходите видео-уроки в любое удобное время.
Тестирование
После просмотра урока, предлагаем пройти тестирование для закрепления знаний.
Практика
После каждого урока выполняйте практические задания для отработки навыков.
Менторская поддержка
На онлайн встречах вы разберете практические задания и вопросы, которые накопились в процессе обучения.
Сертификация
После успешного завершения курса вы получаете сертификат.
Узнай из видео как мы учим и подбери оптимальный обучающий пакет для себя
Так же лекторами данного курса являются практикующие эксперты
No items found.

Программа курса
Вы научитесь работать с механизмами формирования стратегии, с этапами, инструментами и видами стратегий. Разберетесь в процессах стратегического планирования и поймете, что представляет собой система управления персоналом.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час
Урок 2. HR-аналитика
Смотреть пример урока
Вы научитесь использовать методы и инструменты для проведения HR исследований, определять основных клиентов исследования, понимать разницу между должностной инструкцией и профилем должности.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час
Урок 3. Отбор персонала
Смотреть пример урока
Вы научитесь строить бренд работодателя на основе ценностей компании, формировать ценностное предложение для рынка труда. Разберетесь с понятием Айсберг компетенций и метриками процесса Рекрутинг.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час 10 минут
Урок 4. Обучение и развитие персонала
Смотреть пример урока
Вы поймете как внедрять обучающие программы. Научитесь адекватно оценивать потребность в обучении, выбирать необходимые методы развития персонала и решать возникающие проблемы на разных этапах запуска обучающих систем.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час 30 минут
Урок 5. Оценка исполнения
Смотреть пример урока
Вы научитесь подбирать методы оценки исполнения – метод критических инцидентов, BARS, MBO. Проанализируете типичные ошибки при проведении оценки исполнения.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
2 часа
Урок 6. Управление компенсацией
Смотреть пример урока
Вы научитесь составлять компенсационный пакет, разберётесь с системой стимулирования и ролью HR в формировании компенсации. Структурируете понимание связи между корпоративной культурой и компенсацией.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час 30 минут
Урок 7. Лидерство и команда
Смотреть пример урока
Разберем формирование мотивационного климата в команде, научимся выявлять лидеров для оказания влияния на персонал и эффективного внедрения изменений в своей компании.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час 30 минут

Мнение экспертов о курсе
Очень важно заложить правильный теоретический фундамент с реальными практическими инструментами, а Школа Анны Власовой — именно то место, где вы сможете это сделать. Особенно полезными были блоки про “Оценку исполнения” и “Лидерство, как часть корпоративной культуры”. Благодаря курсу существующие знания укрепились и расширились, выстроились в более слаженную систему с соответствующей терминологией. И за это отдельное спасибо)
Наталья Коваленко
HR Director, опыт работы более 15 лет
facebook
Мы просто влюбились в продуктивные вечера и счастливы, что Анна Николаевна на протяжении нескольких месяцев помогала и ещё, надеемся, будет помогать каждому из нас становиться лучшей версией себя. Говорим Анне Николаевне СПАСИБО! И до встречи. To be continued!
Александр Медовой
Собственник и CEO "AltexSoft"
facebook
До сих пор под впечатлениями от глубины и практических полученных подходов, идей и кейсов. При возможности, рекомендую пройти всем руководителям этот курс. Я думал, что знаю уже все инструменты и подходы, так как посетил кучу тренингов и конференций. Как я ошибался... Учиться, действительно, никогда не поздно и не рано.
Павел Обод
Директор "Sloboda Studio"
facebook

Выбери формат онлайн-обучения
Курс рассчитан на cамостоятельное обучение и на обучение с поддержкой ментора. При покупке курса вы можете выбрать дополнительные опции. После покупки курса вы получаете ограниченный по времени доступ к видео-лекциям курса и неограниченный доступ ко всем дополнительным материалам.
Обучение
Вы получаете мгновенный доступ ко всем материалам курса, закрытый чат с ментором, сертификат об окончании. Выбирайте дополнительные опции и обучайтесь эффективно.
от 120 USD

- Длительность обучения: 7 недель
- 7 онлайн-встреч с ментором

смотреть расписаниеНачать обучение
Демо-доступ
Вы получаете бесплатный демо-доступ к двум урокам курса
Бесплатно

- Просмотр видео-лекций

- Тестирование

- Практические задание

смотреть расписаниеНачать обучение