Если цель нельзя измерять, то ей невозможно управлять. Сбалансированная система показателей – важный инструмент в системе стратегического управления и мониторинга. Это инструмент определения целей, их каскадирования и контроля. На мастер-классе вы ознакомитесь с системой сбалансированных показателей в контексте стратегического планирования. От приглашенных спикеров узнаете как эта методология применяется на "живых" кейсах. Выполнив практическое задание, вы сможете применить эту методологию в личной практике. Научитесь применять технологию формирования целей: финансовые, коммерческие, внутренние изменения. Познакомитесь с разными подходами к постановке целей и их отличия. Узнаете как формировать постановку целей на основе больших объемов данных. Научитесь применять методологии SMART и FAST.

Топ-менеджеры, CEO, собственники компаний, линейные руководители, бизнес-аналитики.