Авторский курс Анны Власовой — Стратегическое мышление

01.
Стратегическое vs долгосрочное планирование
lock
01.
Технология разработки стратегии бизнеса
lock
01.
Формирование видения компании
lock
01.
Формирование ценностей компании и их влияние на культуру
lock
01.
Формирование миссии компании
lock
01.
SWOT-анализ
lock
01.
Постановка целей по системе сбалансированных показателей (BSC)
lock
01.
Формирование стратегических идей и проектов
lock
01.
Реализация стратегии бизнеса и роль корпоративной культуры в ней
lock

Формирование стратегических идей и проектов

Рассмотрим разные определения и примеры стратегических идей и проектов. Это поможет нам лучше понять практическую часть применения методологий стратегического мышления и планирования.

Рассмотрим разные определения и примеры стратегических идей и проектов. Это поможет нам лучше понять практическую часть применения методологий стратегического мышления и планирования.
Автор:

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Содержание

Стратегия от Г.Минцберга «5р», «Collective mind»

  • План (Plan) - сознательно выбранная последовательность действий
  • Победа (Ploy - хитрость) - идея, как победить своих конкурентов и отобрать у них клиентов
  • Путь (Pattern - образец) - направление движения, куда нам развиваться (модель развития)
  • Позиция (Position) - положение в окружении, ниша, взаимоотношения с окружением
  • Перспектива (Perspective) – угол зрения, способ восприятия мира (вид на будущее), направление движения

Стратегия как бизнес-модель Александр Остервальдер и Ив Пинье

  • Потребительские сегменты
  • Ценностное предложение
  • Взаимоотношения с клиентом
  • Каналы сбыта
  • Потоки денежных поступлений
  • Структура издержек
  • Ключевые ресурсы
  • Ключевые партнеры
  • Ключевые виды деятельности

Семь измерений стратегии от Дж.Траута

  • Стратегия – это восприятие
  • Стратегия – это дифференциация
  • Стратегия – это конкуренция
  • Стратегия – это специализация  
  • Стратегия – это простота
  • Стратегия – это лидерство
  • Стратегия – это реальность

Стратегия от Harvard Business Review

  • Это единый набор решений: к чему мы стремимся?
  • На каком поле мы будем играть?
  • Каким образом мы добьемся победы?
  • В чем мы должны быть сильны?
  • Какие управленческие системы нужно внедрить?

Виды стратегий от М.Портера

  • Контроль над затратами
  • Стратегия фокусирования
  • Стратегия дифференциации

*Современная конкуренция предполагает микс стратегий и диверсификацию и/или вертикальную, горизонтальную, конгломератную

Конкурентные преимущества и стратегия голубого океана Чана Кима

  • Новые рынки, индустрии, кластеры
  • Акцент на ценностях для потребителей, точках боли, а не продуктах
  • Постоянная динамика и развитие, так как легко копировать
  • Инновации не технологические, а ценностные (technology-based innovations vs value-based innovations)
  • Концепция повышения ценности и снижения затрат

Смысл стратегии от К. Симмондза

  • Смысл стратегии не в том, что вы планируете сделать, а в том, у кого и как вы собираетесь забрать клиентов — деньги идут не от изобретения или от производства, а от того, забираете ли Вы клиентов у конкурентов – прибыль делается путем привлечения клиентов от конкурентов
  • Смысл стратегии в создании чего-то нового, чего-то другого, отличного, в способности к изменениям, которые дают добавленную ценность для клиента — продукт – это результат, который имеет клиент от взаимодействия с Вами
  • Инвестиционные компании, просматривая бизнес-планы, ищут лидера-победителя: инвестиции = стратегия + люди

Стратегия от Анны Власовой

"Временная договоренность команды топ-менеджмента о поведении компании на рынке - баланс между интересами клиентов и ключевых стейкхолдеров, используя разную цикличность в развитии рынков" — Анна Власова.

Заключение

  • Просчитывайте и оценивайте стратегические альтернативы, будьте готовы к разным сценариям развития событий
  • Используйте идеи, эмоции, энергию команды для генерирования собственных незатратных стратегий
  • Рекомендованные книги: «Взлеты и падения стратегического планирования» Генри Минцберга и «Стратегия голубых океанов» Чана Кима и Рене Моборн

Практическое

Попробуйте придумать по три хороших незатратных идеи для повышения ценности клиентам и снижения затрат для следующих кейсов:

  • выведение на рынок Украины косметики Мертвого моря;
  • лидерство на рынке Киевской области с местными ягодами;
  • повышение прибыльности сети трех кофеен в Киеве;

Консультационная сессия — это онлайн встреча с автором курса, на которой вы разбираете вашу практическую работу, а также задаете вопросы по пройденному обучающему материалу. Для участия в консультационной сессии вам необходимо изучить обучающие материалы, выполнить практическое задание и оплатить участие в сессии.

Практическое задание

Подробное описание практического задания будет доступно в личном кабинете после записи на консультационную сессию.

schedule
Ближайшая консультационная сессия состоится —
Thursday, June 10, 2021
в
18:00
Дата консультационной сессии будет определена после набора участников
Дата консультационной сессии будет определена после набора участников
Стоимость участия:
$30

Как проходит консультационная сессия

2
Запишитесь на консультационную сессию с автором;
3
Выполните практическое задание в личном кабинете;
4
В выбранную дату встречи присоединяйтесь к групповой встрече с автором в ZOOM и получайте экспертную обратную связь на свой кейс.

Отзывы участников консультационной сессии

Профессионал в своем деле. Очень практичные занятия
Kateryna Lobareva
HR

star

star

star

star

star

Профессионал в своем деле. Очень практичные занятия
Участник мастер-класса:
HR-аналитика
Ноябрь 2020
Отличительной чертой Анны Николаевны является талант донести сложные моменты очень простым языком - наглядно и с примерами. Доступность изложения и практичность инструментов выше всех ожиданий!
Алена Андросова
HRM

star

star

star

star

star

Отличительной чертой Анны Николаевны является талант донести сложные моменты очень простым языком - наглядно и с примерами. Доступность изложения и практичность инструментов выше всех ожиданий!
Участник мастер-класса:
HR-аналитика
Ноябрь 2020
Спасибо большое за такой содержательный мастер-класс. Все отлично структурировано и понятно. А главное, мне оказалось прям очень своевременно)) Первый раз участвовала в он-лайн встрече в формате вопрос-ответ, это прям отдельное удовольствие! Спасибо большое за вашу работу!
Анна Золотарева
HR

star

star

star

star

star

Спасибо большое за такой содержательный мастер-класс. Все отлично структурировано и понятно. А главное, мне оказалось прям очень своевременно)) Первый раз участвовала в он-лайн встрече в формате вопрос-ответ, это прям отдельное удовольствие! Спасибо большое за вашу работу!
Участник мастер-класса:
Построение HR-стратегии компании
Февраль 2021
Как всегда,экспертиза на высшем уровне. Анна Власова дала подробные ответы на все вопросы и даже больше.
Прекрасный формат, который дает возможность получить ответы здесь и сейчас.
Елена Могилевская
НR директор "Укрмилкинвест"

star

star

star

star

star

Как всегда,экспертиза на высшем уровне. Анна Власова дала подробные ответы на все вопросы и даже больше. Прекрасный формат, который дает возможность получить ответы здесь и сейчас.
Участник мастер-класса:
Построение HR-стратегии компании
Февраль 2021
Для меня, как практика, всегда очень интересно и информативно слушать Анну Власову. Рецепты и размышления всегда очень жизненны и в духе времени. Считаю, что мастер-класс "Разработка и реализация HR-стратегии" весьма полезен для HR специалистов, занятых на предприятиях с отечественной формой собственности. Анна очень мягко и корректно предлагает специалисту подумать и определить свою роль в общей стратеги предприятия и свою личную стратегию на текущий момент и на будущее.
Розалия Зискинд
HR

star

star

star

star

star

Для меня, как практика, всегда очень интересно и информативно слушать Анну Власову. Рецепты и размышления всегда очень жизненны и в духе времени. Считаю, что мастер-класс "Разработка и реализация HR-стратегии" весьма полезен для HR специалистов, занятых на предприятиях с отечественной формой собственности. Анна очень мягко и корректно предлагает специалисту подумать и определить свою роль в общей стратеги предприятия и свою личную стратегию на текущий момент и на будущее.
Октябрь 2020
Ощущается профессионализм и огромный опыт, а так же радует умение объяснять доходчиво.
Олександр Сніцаренко
Bionic DrinX

star

star

star

star

star

Ощущается профессионализм и огромный опыт, а так же радует умение объяснять доходчиво.
Участник мастер-класса:
SWOT-анализ
Ноябрь 2020
Полезная информация, которая структурировала все голове и дала возможность посмотреть на простые вещи под Новым углом.
Маричка Герман
HR

star

star

star

star

star

Полезная информация, которая структурировала все голове и дала возможность посмотреть на простые вещи под Новым углом.
Ноябрь 2020
Мені дуже подобається стиль викладання Анни Власової, дякую!
Андрій Кучеренко
HRD

star

star

star

star

star

Мені дуже подобається стиль викладання Анни Власової, дякую!
Участник мастер-класса:
Формирование миссии компании
Октябрь 2020

Зарегистрируйтесь для полного доступа ко всем материалам. Это бесплатно

Уже есть учетная запись
Создать новую учетную запись