Технология разработки стратегии бизнеса

Вступление

В этом уроке мы приступаем к рассмотрения технологии поэтапного стратегического планирования. Эта технология нужна для того, чтоб понять логику мышления, а способы ее применения можно использовать гибко в зависимости от контекста каждой конкретной ситуации. И в результате эта логика сформирует стратегическое мышление. И если менеджмент компании способен мыслить стратегически, то все решения принимаются быстро и эффективно.

Модели разработки стратегии

В разработке стратегии можно использовать много разных моделей и методик. Мы рассмотрим несколько основных.

• Планово-аналитическая модель – технократическая, на основе Big Data, с использованием AI;
• Предпринимательская модель – лидерская, интуитивная;
• Модель обучения на опыте - мониторинг и постоянные изменения, поиск и «вылепливание» стратегии;
• Комбинированная модель. Все конкуренты могут получить один и тот же анализ среды. Искусство заключается в том, чтобы применить свою модель и технику разработки стратегии. Выбирая технику – выбираете, в т.ч. стратегию

Кейс — Александр Медовой (AltexSoft)

О методологиях стратегического плагнирования в AltexSoft.

Процесс стратегического планирования

Мы рассмотрим этот процесс и поймем что из чего вытекает и его последовательность.

Кейс — Александр Колб (Promodo)

В этом кейсе мы рассмотрим пример построение стратегии от BSC

Кейс — Андрей Федорив (FEDORIV GROUP)

В этом кейсе Андрей рассказывает о том, что он как собственник привык мыслить на абстрактном уровне и приводит примеры, как он неоднократно обжигался на низком уровне в реализации стратегии.

Кейс — Дмитрий Деркач (Планета Кино)

Стратегическое планирование — это сбор информации, анализ и принятие решений. И то, насколько у вас качественные источники информации, тем лучше у вас будет качество принятых решений.

"Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете" — Билл Гейтс

Заключение

• Есть логичная принципиальная схема стратегического планирования и много технологий;
• Каждый выбирает интуитивно или осознанно и экспериментирует с разными технологиями;
• Мировая практика наработала колоссальное количество инструментов поиска информации, анализа, оценки, генерирования идей, определения и каскадирования целей и разработки пошаговых действий их достижения. Наука планирования постоянно развивается;
• Попробуйте практиковать логику стратегического планирования и применить ее к предстоящему отпуску, или вечеринке, или выступлению на конференции, или собственной карьере.