SWOT-анализ: формирование стратегического мышления
Задача мастер-класса
Управленческие решения принимаются менеджментом компании ежедневно. Для того, чтоб эти решения были эффективными, менеджмент должен иметь общую стратегию. В контексте логики стратегического планирования одним из ключевых инструментов является — SWOT-анализ. В процессе прохождения мастер-класса вы научитесь проводить анализ «5 сил» Портера — методика для анализа конкуренции в отрасли и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса; узнаете о PEST-анализе, инструменте для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес. Разберете отличия инструментов стратегического планирования и сформируете матрицу стратегических действий.
Для кого
Топ-менеджеры, CEO, собственники компаний, линейные руководители, бизнес-аналитики.
Автор
Анна Власова
5,0 (13)
Руководитель Школы HRM, профессор Киевской школы экономики, кандидат экономических наук, консультант более 100 украинских и международных компаний, более 20 лет проводит программы профессионального развития менеджеров.
Автор:
Анна Власова
Рейтинг:
Стоимость
мастер-класса
мастер-класса
$30
Длительность
видео-материала
видео-материала
90 мин
Интерактивных
заданий
заданий
10
Встреча с автором
мастер-класса
мастер-класса
1 ч
Автор:
Анна Власова
Рейтинг:
Стоимость
мастер-класса
мастер-класса
$30
Длительность
видео-материала
видео-материала
90 мин
Интерактивных
заданий
заданий
10
Встреча с автором
мастер-класса
мастер-класса
1 ч
Задача мастер-класса
Управленческие решения принимаются менеджментом компании ежедневно. Для того, чтоб эти решения были эффективными, менеджмент должен иметь общую стратегию. В контексте логики стратегического планирования одним из ключевых инструментов является — SWOT-анализ. В процессе прохождения мастер-класса вы научитесь проводить анализ «5 сил» Портера — методика для анализа конкуренции в отрасли и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса; узнаете о PEST-анализе, инструменте для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес. Разберете отличия инструментов стратегического планирования и сформируете матрицу стратегических действий.
Для кого
Топ-менеджеры, CEO, собственники компаний, линейные руководители, бизнес-аналитики.
Автор
Анна Власова
5,0 (13)
Руководитель Школы HRM, профессор Киевской школы экономики, кандидат экономических наук, консультант более 100 украинских и международных компаний, более 20 лет проводит программы профессионального развития менеджеров.
