Авторский курс Анны Власовой — Стратегическое мышление

Задача курса — показать разницу между стратегическим и долгосрочным планированием; продемонстрировать логику разработки стратегии; показать влияние организационной культуры на реализацию стратегии; объяснить влияние стратегического планирования на формирование стратегического мышления команды топ-менеджмента. Разобрать реальные кейсы компаний Promodo, Fedoriv Agency, Планета Кино, AltexSoft.

Рецензии участников

star

Отзывов нет

4.7

star

star

star

star

star

18

Задача курса — показать разницу между стратегическим и долгосрочным планированием; продемонстрировать логику разработки стратегии; показать влияние организационной культуры на реализацию стратегии; объяснить влияние стратегического планирования на формирование стратегического мышления команды топ-менеджмента. Разобрать реальные кейсы компаний Promodo, Fedoriv Agency, Планета Кино, AltexSoft.
Автор курса:

Программа курса

Стратегическое vs долгосрочное планирование

lock

Стратегическое vs долгосрочное планирование

Материал является вводным в курс про стратегическое мышление. Вы узнаете о пирамиде стратегий, роль команды в реализации стратегии, кто разрабатывает стратегию. О проведении стратегических сессий: как часто необходимо проводить, кто участвует, кто модерирует, какие вопросы обсуждаются. Объекты и субъекты стратегического планирования: компания, руководитель, команда, сотрудник.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Технология разработки стратегии бизнеса

lock

Технология разработки стратегии бизнеса

Рассмотрим разные подходы и модели стратегического планирования, их преимущества и недостатки. Сделаем подробный разбор процесса стратегического планирования, который вы сможете применять в вашем бизнесе. Разберем кейсы приглашенных спикеров Андрей Федорив (FEDORIV GROUP), Дмитрий Деркач (Планета Кино), Александр Медовой (AltexSoft), Александр Колб (Promodo).

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Формирование видения компании

lock

Формирование видения компании

Этот материал поможет вам разобраться в технологии формирования видения. Видение — это один из самых абстрактных и сложных инструментов для стратегического планирования и развития навыка стратегического мышления. Так же это необходимый фундамент без которого невозможно проведение качественного SWOT-анализа, а качественный анализ, в свою очередь приводит к качественной постановке целей.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Формирование ценностей компании и их влияние на культуру

lock

Формирование ценностей компании и их влияние на культуру

Формирование ценностей компании — это один из ключевых этапов в формировании культуры поведения людей, без которой невозможно достижение стратегических целей. В процессе прохождения мастер-класса вы сможете понять что такое ценности, зачем они нужны, какое влияние ценностей на организационную культуру и стратегию компании. Мастер-класс предназначен для команд, которые хотят выработать единую систему принятия решений на основе ценностей.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Формирование миссии компании

lock

Формирование миссии компании

Стратегическое мышление — один из важнейших навыков топ-менеджмента для функционирования современной организации. Миссия — одна из ключевых составляющих в стратегии компании. Вы узнаете: как из абстрактного представления миссии создать конкретные руководства к действию; как формировать миссию, чтоб она отражала реальные ценности и видение менеджмента организации; как сделать миссию, которая будет фундаментом для стратегического планирования, а не останется пустым лозунгом на сайте компании.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

SWOT-анализ

lock

SWOT-анализ

Управленческие решения принимаются менеджментом компании ежедневно. Для того, чтоб эти решения были эффективными, менеджмент должен иметь общую стратегию. В контексте логики стратегического планирования одним из ключевых инструментов является — SWOT-анализ.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Постановка целей по системе сбалансированных показателей (BSC)

lock

Постановка целей по системе сбалансированных показателей (BSC)

Если цель нельзя измерять, то ей невозможно управлять. Сбалансированная система показателей – важный инструмент в система стратегического управления и мониторинга. Это инструмент определения целей, их каскадирования и контроля. На мастер-классе вы ознакомитесь с системой сбалансированных показателей в контексте стратегического планирования. От приглашенных спикеров узнаете как эта методология применяется на "живых" кейсах. Выполнив практическое задание, вы сможете применить эту методологию в личной практике. И на менторской-сессии с автором сможете поделиться своими кейсами и найти ответы на интересующие вас вопросы.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Формирование стратегических идей и проектов

lock

Формирование стратегических идей и проектов

Рассмотрим разные определения и примеры стратегических идей и проектов. Это поможет нам лучше понять практическую часть применения методологий стратегического мышления и планирования.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Реализация стратегии бизнеса и роль корпоративной культуры в ней

lock

Реализация стратегии бизнеса и роль корпоративной культуры в ней

Рассмотрим процесс детализации и конкретизации стратегии так, чтоб ей руководствовались все стейкхолдеры. Разберемся какое влияние на стратегию имеет корпоративная культура.

Анна Власова

star

5.0

18

star

Отзывов нет

Консультационная сессия

Дата сессии:

10/6/21
,
18:00
Не определена
help
Не определена
help

Стоимость:

$30
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
help_outline

Для участия в консультационной сессии вам необходимо выбрать материал из этого курса и выполнить практическое задание.

Отзывы о материалах программы

Ощущается профессионализм и огромный опыт, а так же радует умение объяснять доходчиво.
Олександр Сніцаренко
Bionic DrinX

star

star

star

star

star

Ощущается профессионализм и огромный опыт, а так же радует умение объяснять доходчиво.
Участник мастер-класса:
SWOT-анализ
Ноябрь 2020
Полезная информация, которая структурировала все голове и дала возможность посмотреть на простые вещи под Новым углом.
Маричка Герман
HR

star

star

star

star

star

Полезная информация, которая структурировала все голове и дала возможность посмотреть на простые вещи под Новым углом.
Ноябрь 2020
Мені дуже подобається стиль викладання Анни Власової, дякую!
Андрій Кучеренко
HRD

star

star

star

star

star

Мені дуже подобається стиль викладання Анни Власової, дякую!
Участник мастер-класса:
Формирование миссии компании
Октябрь 2020